拓展训练中的团队建设指向要全面
首先，我们来理解一下什么是团队建设。所谓团队建设指的就是企业通过会议、交流、培训、学习、聚会等形式，对企业现状中的有关沟通、合作、整体绩效能所存在的问题进行针对性的调整和改变。从而使企业整体运营状况和管理状况得到更进一步的提升。这就说明，团队建设绝不仅仅单指某一个层面或者某一个点的问题，它将涵盖由沟通到合作到整体效能等所有环节。所以，无论是哪种形式的团队建设所指的方向都尽可能的全面。
而在户外拓展训练中的团队建设也将如此。如果在一次拓展训练活动的团队建设中只把重点放在了诸如跨部门沟通方面，那么就容易忽略与之有关的协调、领导、积极主动等。即使通过拓展活动改善了跨部门的沟通效果。但由于在有效管理、主观能动性、责任担当和奉献精神等方面的忽略，也同样不能提升企业整体效能。
企业是以个大系统，系统的正常或高效运转需要各部门的合作以及各层面的提升，才能达到大系统的全面优化和改进，从而使企业效能得到改善。所以，企业在户外拓展训练中的团队建设指向要全面、系统，不易过于单一而忽略了其他因素。
而在户外拓展训练中的团队建设也将如此。如果在一次拓展训练活动的团队建设中只把重点放在了诸如跨部门沟通方面，那么就容易忽略与之有关的协调、领导、积极主动等。即使通过拓展活动改善了跨部门的沟通效果。但由于在有效管理、主观能动性、责任担当和奉献精神等方面的忽略，也同样不能提升企业整体效能。
企业是以个大系统，系统的正常或高效运转需要各部门的合作以及各层面的提升，才能达到大系统的全面优化和改进，从而使企业效能得到改善。所以，企业在户外拓展训练中的团队建设指向要全面、系统，不易过于单一而忽略了其他因素。
