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正确认知拓展训练中的团队建设
作者:管理员    发布于:2019-12-04 16:08:06    文字:【】【】【
摘要:企业对拓展训练中有关“团队建设”在认知上的误解,以及对拓展训中的团队建设的详细介绍等。

     很多企业由于对拓展训练缺乏了解,导致对团队建设一词产生了认识上的片面和曲解。比如:当拓展训练公司的相关人员询问企业的培训目的时,很多负责人第一句话就是团队建设。当问有希望通过培训实现什么的时候,还是那一句“团队建设”。一些企业认为团队建设就是让全体员工一起到拓展训练基地进行一些集体的拓展项目。当然这却是可以起到建设团队的作用,但它只是团队建设的一种。 


     其实,企业要组织员工进行户外的拓展训练,其原因就是企业在当前的现状中出现了诸如:中层管理能力不理想、员工积极性低、整体沟通不畅或者执行不力等因素。而为了改善这些不利状况才决定进行学习提升的。而企业要提出的拓展训练需求就应当就是针对性的现状解决等,而不能仅仅用一句“我们要做团队建设”就可以概括了。任何一场主题的拓展训练都是团队建设,比如:跨部门合作、有效沟通、胜任管理、参与感、表现力等这些都叫团队建设。团队建设所涵盖方面很多,关键是要对其进行精准定位。这样才会产生高质量的团队建设效果。

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