项目简介
所有团队利用提供的绳子和EVA板在规定的40分钟时间里，在人不离地、不借助任何外力的情况下，将箱子尽可能高的垒起来，最低要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下，开拓思路，巧想办法，把任务完成地更好。
1.以发展的眼光看问题，做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，从创意到创收的过程所体现的管理学要素；
2.体会和理解合理分工的重要性，并探讨如何进行合理分工；
3.遇到分歧时如何解决问题？如何使合理建议得到采纳；
4.建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感；
5.领导者如何进行组织、协调，如何激励人心；
6.敢于尝试，打破思维定势；
7.培养积极的沟通心态；
8.提升队员间的相互信任；
9.提升个体间的沟通技能；
10.选择快速、高速的沟通渠道，确保沟通的有效性。
所有团队利用提供的绳子和EVA板在规定的40分钟时间里，在人不离地、不借助任何外力的情况下，将箱子尽可能高的垒起来，最低要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下，开拓思路，巧想办法，把任务完成地更好。
《圣经》中有这样一个故事：上帝的子民们曾企图建造一座通天塔，向仙界“示威”，以显示人类强大的力量。因为当时的人们说的是同一种语言，因此沟通惊人的顺畅，建设进度一日千里，终于令这项工程惊动了上天。于是耶和华混淆了人类的语言，使人与人之间的沟通变得困难，高塔工程再也无法继续，种族冲突和仇视也因为误解而从此一发不可收拾……
1.以发展的眼光看问题，做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，从创意到创收的过程所体现的管理学要素；
2.体会和理解合理分工的重要性，并探讨如何进行合理分工；
3.遇到分歧时如何解决问题？如何使合理建议得到采纳；
4.建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感；
5.领导者如何进行组织、协调，如何激励人心；
6.敢于尝试，打破思维定势；
7.培养积极的沟通心态；
8.提升队员间的相互信任；
9.提升个体间的沟通技能；
10.选择快速、高速的沟通渠道，确保沟通的有效性。
