在多年的拓展训练工作中，每一次接触客户，客户首先提到的拓展目标就是提升凝聚力。至于具体要针对那些方面却不是很清晰。其实在凝聚力是一个很泛的拓展训练主题，说它“泛”是因为它涉及的内容很多，也就是说在工作中很多方面都能体现出团队凝聚力，也同时会影响到团队的凝聚力。关键看工作的方方面面是在“增添”凝聚力还是在“损耗”凝聚力。下面我们就与企业凝聚力有关的主要方面进行简单的介绍。 

        管理方面，管理者不注意改变新的管理思维，意味的使用行政手段处理所谓的“不听话、不主动”现象，或者是管理者个性太强听不进下属的建议，把下属当成没有思想的“机器”等等。都会增强下属对上司的“依赖”，从而导致员工缺乏工作的主观能动性和积极性，也容易造成工作的“做任务、做过程”思维意识。当下属缺乏主观能动性的时候，那么积极性也就不复存在，也是一种对团队凝聚力的极大损耗。